离岸软件外包已经成为中国服务外包的支柱产业，高速增长的市场份额需要大量高素质的外包人才。英泰博长依托英泰集团多年从事软件外包业务所积累的丰富经验和真实案例，提供软件外包仿真项目实训课程，为北京和全国的软件外包企业提供训练有素的软件外包项目的从业人员。

· 掌握外包工程环境下项目管理的生命周期、度量指标和方法、沟通技巧，发现和理解国际外包环境中的文化和工作方式差异。

· 系统学习项目管理的理论知识，并且结合对日/欧美软件外包讲述实践与应用技巧。使学员掌握对欧美软件外包常见问题解决措施，学会根据具体项目环境分析具体项目问题的思路，并能权衡项目的各个因素，从而做出最优化的项目决策。

· 通过对仿真外包项目的全过程实训操演，全面提升需求分析、功能设计、测试设计、团队协作、客户沟通、质量保障等外包项目管理和实施的综合能力。

· 案例讨论：实际案例的讨论，理论联系实际，掌握更多知识的运用手法。

· 角色扮演：亲身体验，消化知识，临场应用，收获自身心得。

· 仿真项目：来自真实外包企业的对欧美大型商业软件项目，对学员进行全方位的实战磨练。

· 结业论文：培训的收获和在自身工作中的应用计划。对培训效果进行全面检验。

阶段	课程内容	课时
1	离岸软件外包概论 l 外包项目的责任实体 l 外包项目的协作和同步 l 外包项目的度量指标 l 客户沟通 l 发包方交付管理 l 接包方交付管理 l 国际外包环境差异应对 l 外包项目的成功要点	6
2	软件工程方法论 l 项目生命周期与项目管理工具 l CMM/CMMI l UML基本概念和工具 l 软件配置管理 l Bug管理 l 软件质量保障SQA	20
3	软件外包项目案例分析讨论 l 需求分析及软件报价 l 功能设计与审查 l 项目进度与质量控制 l 如何编制满足客户需要的ITP l 软件产品交付和验收 l 团队组建与协作工作 l 项目过程中的客户沟通手段	30
4	软件外包仿真项目实战操演 l 桌面应用仿真项目 l 网络应用仿真项目 l Web2.0应用仿真项目	180
5	软技能的重要性 l 如何塑造阳光心态 l 如何提升信息能力（互联网应用能力） l 如何在个人简历表述你的能力 l 如何到软件外包企业面试 l 就业咨询辅导	4

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